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目前招投标里都有哪些猫腻？
施工企业投标的目的不仅是为了中标，最终目的是中标后能够获得较好的经济效益。如果能够在投标阶段认真研究招标文件和清单，找出其中的漏洞并在投标和结算时加以巧妙利用，可取得事半功倍的效果。目前招标代理行业为新兴行业，从业人员业务素质参差不齐，编制的绝大多数招标文件和招标清单总有或多或少的漏洞，而在招标答疑投标人提出异议时很多招标人员不予答复甚至答非所问。笔者从事投标工作多年，所看到过的招标文件和招标清单还没有一个能够严谨到无懈可击的程度。本文就如何分析和利用招标文件漏洞进行讨论，一方面为施工企业投标人员出谋划策，另一方面希望招标代理人员引以为戒、加以完善。工程常用的一些建筑材料种类会因为所在地域的自然情况、矿产分布、市场情况而有所不同。例如北京地区砌体材料常见为陶粒混凝土砌块和多孔砖，而山东地区常用加气混凝土砌块和黄河淤泥砖，北京地区隔墙常用陶粒混凝土条板，而山东地区常用石膏条板。如果外地设计院不了解工程所在地建筑材料情况，设计中采用了工程当地非常用材料，很容易在施工过程中出现材料变更现象。出现这种情况时，报价时涉及该材料的项目人工费适当报高一些而材料费报低一些，以便发生材料变更而调整清单单价时获益。还有一些材料考虑到施工难度和工期情况经常发生变更，如果图纸中屋面保温和外墙保温为聚氨酯现场发泡，施工时很有可能变更为挤塑聚苯板，而防水卷材更
招标投标里有哪些猫腻？用一本书也说不完，因为直接涉及到利益关系，招投标的各环节如果把控不严，都可能会出现问题。
作为刚刚接触招投标的招标人或投标人来说，没有经历过几次大的招投标活动，是不可能了解其中一些猫腻的。
举一个简单的例子，一个服务类项目进行招投标，在其评分办法中，要求投标人提供具体的实施方案。
评审专家根据实施方案的质量给予评分，最好的给20分，中等的给10分，一般的给5分。但是该招投标文件对项目的具体介绍基本没有，无法了解该项目的具体商务与技术需求。
面对这样的招标项目，如果有经验的投标人，根本就不会浪费***去参加。很明显这个项目是给某些公司量身定作。与招标人不熟悉的公司，无法了解其具体***购需求，就无法编制详细完整的实施方案。
而实施方案的评分***取主观评判的标准，很容易被***购人和评审专家所操纵，实施方案评分有20分，占总分值的20%，这一项足以让有意向的投标人取得绝对优势。
类似于这样的猫腻，还有很多就需要你慢慢的去总结体会。
我在行业也有十多年的行业经验，也见识过各种各样的招投标内幕。有很多都是公开的，也有不能说的，以下是一些朋友说的一些内幕，下面就和大家分享分享。
1、很多小的招投标公司就是靠陪标吃饭的。
2、招投标公司的人员强制把评标专家拉到另外一个没有摄像头的房间里让评标专家改分，就是为了让内定的上。
3、招标想用哪家，招标代理公司就帮你操作到那家。
4、拨款几十亿到县城修路的工程项目，基本上都是转包了三回，修路的材料是有比例的，比如石子多少混凝土多少。然而往往实际施工都拿的建筑垃圾来填的，一下雨就露馅了。
5、各地公共***交易中心抽签的招标代理都是关系户。
6、名义上技术标40分 商务标60分！但技术标里面有一个现场答辩占20分！
7、招标代理给供应商写投标文件，一手招标，一手投标。招完了再投，开标什么的***服务。
还有很多千方百计的量身定做、倾向性招标、缩短招标公告时间、先干工程后补手续、恶意废标、请人陪标、左右评委等等。这些在我们看来都见怪不怪了，这不是好事，但却普遍存在着。
- 把必须进行招标的工程进行分拆直接发包给指定单位规避招标。
- 控制信息缩短发布时间，造成部分投标人得知不到更多信息。
- 在招标公告内明确写出参与投标条件借此控标，排除他人，选择已内定投标人。
- ***借资质或以他人名义参与招投标报名。
- 暗中勾结，互相串通，联手垄断价格，分割利润。
经常参加招投标的企业，哪个敢说自己没有遇到过猫腻、黑幕？
串标、陪标、围标、凑标、分标、故意流标、私开标书、评标不合理、设置限制性条款、倾向性条款等等，形式多种多样。
碰见这种情况，大多企业都是闷不吭声，只当吃一堑长一智，很少有站出来质疑投诉的。原因就在于：一、企业怕被穿小鞋，不敢去投诉质疑；二、我国缺少招投标专业人才，企业不知道该怎么去有效的质疑投诉，所以说投标难，难投标。
现在都流行电子化招投标了吗？大家怎么看？
自2011年《中华人民共和国招标投标法实施条例》首次明确鼓励利用信息网络进行电子招标投标以来，电子信息技术逐渐应用于招标、投标、开标、评标、定标各环节，电子招标投标平台建设、电子招标投标行政监督等工作也逐步推进。2020年初爆发的疫情，对于招投标工作无疑是一场大考，其能否电子化运行事关涉及领域市场交易的有序进行。此次发改委《关于积极应对疫情创新做好招投标工作保障经济平稳运行的通知》（下简称“通知”）十三条内容中有五条与招投标全流程电子化息息相关，既指出了当前电子招投标工作的不足，也给未来招投标电子化发展指明了方向。
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招投标电子化现状分析
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3、***网站
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